光環效應－科學分析成功模式的九大陷阱
這本書不是 Mo 爸買的，是上一期的商業週刊隨刊贈送的；其實 Mo 爸一向覺得商週送的書都不怎麼樣～道理很簡單
，如果會暢銷，幹嘛拿來用送的？
本來對這本書也是抱著這種想法，沒打算很認真的看。不過倒是很出乎 Mo 爸的意料之外，很值得推薦的一本書！
作者本來的目的是在提醒讀者，坊間有很多研究企業管理或企業經營的各種文章、報導、研究、或是著作，雖然號稱有多嚴謹的科學分析，但都不免掉入光環效應之中。什麼是光環效應呢？中國有句古話，就是丈母娘看女婿，越看越有趣。如果你對某一個人有好感，那麼對於他所做的每一件事，自然就會有比較高的評價！對於企業經營的分析也一樣，如果某一家企業經營績效良好，把它拿來做分析，很容易就會結論出是因為它的某些做法，而導致績效卓著。但是如果你認為你也可以複製這家公司的這些做法，然後就會有好的績效，那可就不一定了！
書中舉了個例子，飛人喬丹穿上 Nike 的球鞋飛身灌籃，但是不是每個人只要穿上 Nike 的球鞋也都可以飛身灌籃呢？
所有這一類的研究都是以事後諸葛的方式來進行的，挑選在某些時期成功的企業進行研究，頂多再加上一些成效不佳的企業來做對照組，因為被研究的對象已經是成功的企業，所以就掉入了光環效應之中！因為如果從這些成功的企業可以歸納出幾條的成功定律，那麼這些企業是不是只要繼續執行這些策略，應該就可以永保成功？可惜實際上並不是如此，市場上難有公司可以長期維持良好的經營績效，即使曾經成為研究對象的公司也是一樣。
Mo 爸覺得這本書指出了一個一般商管書籍所不願意面對的真象（難怪有可能不賣座），社會科學很難如其他的科學一樣，在一個可控制的環境中進行可重複的實驗，於是只能從結果來「推論」其可能的原因，所以它也不具預測性，無法預測結果。
那為什麼還是有一些商管書籍非常暢銷呢？原因其實很簡單，就是大家，作者、讀者、以及研究者都需要一些心理的慰藉，而這些書就是一個心理的救贖。想想看，如果這些曾經被歸納出來的成功要素是有用的話，那麼理論上應該可以經由檢視這些成功要素，而預測未來哪些企業會成功，哪些會失敗？但到目前為止，沒有人敢做出這樣預測，不具預測性其實就不算是科學！
這就好像電視上的那些分析師、財經主播在分析股市一樣，散戶總希望從這些人嘴裡聽到一些什麼，這是純粹的心理安慰，總不能要這些分析師在電視上說，其實他也不知道未來會漲還是會跌吧！如果這些人有辦法從過去的資料找到一條確實會賺錢的方法，他幹嘛跟你說，自己賺就好了。
這本書 Mo 爸認為還有另外一個值得介紹的，就是作者強調讀者自己必須要不斷去思考，每一個別人所提供的論點，並且做出自己的判斷。這也是 Mo 爸這幾年來一個很大的心得，除非是你可以自己複製出相同的結果，否則對於各種來源的資訊，必須抱持一個懷疑的態度，仔細思考它的邏輯，判斷這個訊息出現的可能原因；很多資訊的背後來源是有其目的的。
大家有興趣可以去參考 商智文化書籍介紹
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